OLI est fondée
Fondée en 1954 à Aveiro au Portugal, OLI Sistemas Sanitarios S.A. a débuté comme petite entreprise familiale et à su se développer dans différents secteurs de l'industrie.
Intégration avec le groupe Silmar
En 1993, la compagnie s'est jointe au groupe Silmar (anciennement connue sous le nom de Fondital) qui possède son siège social en Italie. Elle exploite ses activités dans quatre secteurs: la plomberie, le drainage, le chauffage et l'aluminium. Le groupe compte 1589 employés et a depuis atteint un chiffre d'affaires annuel de 1 milliard de dollars.
Production de masse de réservoirs avec systèmes à double chasse économiseur d’eau
Il y a 23 ans, OLI innovait par la production de masse de réservoirs avec systèmes à double chasse économiseurs d'eau. Aujourd'hui, ce système est présent dans la majorité des réservoirs à travers le monde. Cette innovation, utilisée par la plupart des compagnies est reconnue pour avoir réduit la consommation d'eau de 50%.
SM15, créée par Eduardo Souto de Moura
L’architecte portugais de renommée mondiale, Eduardo Souto de Moura, récipiendaire de plusieurs prix, tels que le «Gold Medal of Heinrich Tessenow Fondation» en 2001; le prix Pritzker en 2011, le «Wolf Prize of Arts» en 2013, pour en nommer que quelques uns, a collaboré avec OLI en 2001, pour développer la plaque de contrôle SM15.
SM 15 est une plaque de contrôle de verre trempé blanc, d’une épaisseur de 147mm, par 147mm et est idéale pour une installation sur un mur de tuiles traditionnelles portugaises. SM15 est s’installe à même de la surface pour une finition élégante et harmonisée au décor.
OLI adopte la méthode Kaizen
OLI débute la mise en œuvre de la méthode «continuous improvement system» de l’institut Kaizen. Cette méthode a pour effet un rapport direct et intrinsèque avec l’optimisation des processus de fabrication, qui conséquemment entraînent une augmentation de la production. Suite à l’implémentation de la méthode Kaizen, OLI a connu une croissance de production de 30%, une diminution de travaux en cours de 30% et finalement une réduction de 40% de l’inventaire de produits complets et ultimement une réduction du temps de la mise en marché de ceux-ci.
INO-X, design par Romano Adolini
La collection INO-X est une collaboration avec l'architecte Romano Adolini, une personalitée influente du design de la salle de bain.
Une plaque de commande élégante en résulte de cette collaboration, faite d'une feuille d'acier inoxydable, mince de 22mm, précisément taillée au laser. Cette philosophy a généré quatre modèles charactérisées de formes essentielles, puisées de lignes droites et circulaires.
Trumpet, création par Siza Vieira
Architecte de renommée mondiale et gagnant de plusieurs prix international: Pritzker Prize 1992; Wolf Prize of arts 2001; Golden Lion Lifetime Achievement 2012 et Fritz Hoger 2014, pour en nommer quelques uns, Alvaro Siza Vieira a collaboré avec OLI pour créer la plaque de commande Trumpet, un design élégant, caractérisant parfaitement les pistons d'une trompette. Inspiré d'une véritable trompette, l'instrument joué par les plus grands maestros, Siza a su créer un design harmonieux de cette plaque de commande.
Nouveau laboratoire de fine pointe pour les essais de cycle de vie des produits
La devise chez OLI est simple : «Anticiper les besoins. Trouver des solutions pour l’avenir». C’est avec cette optique qu’un investissement majeur en recherche et développement a mené à la rénovation de notre laboratoire d’essais, qui désormais est doté d’équipements de technologie de pointe, nous permettant de se maintenir en premier plan en matière de recherche et développement.
Le laboratoire est réparti en deux sections; la première se consacre exclusivement à effectuer les contrôles de divers standards qui permettent la certification de produits pour les marchés divers. Les autres postes de travail sont réservés à la recherche des effets de l’eau sur les produits, soit dans les eaux dures, l’eau de mer et les eaux de pluie. Sachant qu’aujourd’hui l’eau est une ressource limitée et le sera certainement plus à l’avenir, chez OLI nous faisons tout dans notre pouvoir pour contribuer à la sauvegarde de cette précieuse ressource. En aucun temps, nous considérons que nos efforts soient un coût. Au contraire, nous les percevons comme un investissement envers une meilleure qualité de vie pour tous.
Construction d’une nouvelle usine à moulage
La construction d’une nouvelle usine à moulage a permis à OLI d’augmenter sa capacité de production de 50% ainsi que d’augmenter la qualité du moulage complexe qui est destiné aux industries hydro-sanitaires et de l’automobile dans le monde entier.
OLI aujourd’hui
OLI contrôle la totalité de sa chaine de plus value à partir de leurs établissements qui ont une superficie de 882 640 pi2. En partant par la conception des idées, suivies par l’industrialisation et la production pour terminer avec la commercialisation dans plus de 80 pays. L’intérêt grandissant envers le design contemporain, les technologies et matériaux, tout en mettant l’accent sur l’écologie en matière d’eau et le respect envers l’environnement, OLI est devenue une marque d’excellence mondiale. Avec approximativement 401 employés et 56.3 millions en ventes pour l’année 2018, OLI a une production annuelle approximative de 2 millions de réservoirs et 2.8 millions de mécanismes. Avec une production de cette envergure, OLI se compte parmi les plus grands producteurs européens de mécanismes dans l’industrie de la céramique ainsi que pour les réservoirs encastrés et exposés. Présentement, OLI est le seul producteur portugais de réservoirs encastrés.
10ème extension du complexe industriel d'OLI
OLI a agrandi son complexe industriel au Portugal avec la construction d'un nouvel entrepôt logistique. La durabilité et l'autosuffisance énergétique ont été prises en compte dans ce projet, qui comprenait l'installation de panneaux photovoltaïques sur le toit et la façade de l'entrepôt, qui sera à l'avenir entièrement automatisé.
L'objectif principal était d'améliorer l'efficacité du processus de distribution et de la chaîne d'approvisionnement en fournissant une réponse plus rapide et plus efficace.